Gestão da Mudança
As empresas precisam de implementar projectos para melhorar seu o desempenho, com alguma regularidade. Seja uma nova tecnologia (CRM, SAP), Reengenharia de Processos, Fusões e Aquisições, ou iniciativas de Gestão para obter resultados ambiciosos através de novos Modelos de Gestão, Reposicionamento Estratégico, Visão e Missão ou ferramentas de Gestão de RH.
Para que estes projectos sejam bem-sucedidos, o Factor Humano da Mudança tem de ser considerado. Somente quando os seus colaboradores se tornarem capazes de traduzir todas as iniciativas em novas formas de trabalhar e produzir resultados, novos comportamentos e padrões de relacionamento – o seu projecto será bem sucedido. Para que isso aconteça, as equipas precisam de ser capacitadas e preparadas com atitudes, competências e apoio.
Nós traduzimos a mudança em necessidades das pessoas, para que estas possam abraçá-la com as acções certas.
PORQUÊ
Acelere a execução dos projectos.
Obtenha melhores resultados em iniciativas paralelas de mudança.
Obtenha maior valor (ROI) da implementação da sua plataforma de IT.
Reduza os custos de resistência passiva, sabotagem, lacunas de competências e outras perdas de esforço induzidas pelo medo.
Melhore e mantenha a moral da sua equipa.
Reduza o risco e controle o seu projecto, retirando-o do domínio do acaso.
Alinhe as práticas de liderança das chefias com a cultura desejada.
Certifique-se de que a cultura da empresa suporta a sua estratégia.
Aumente a satisfação e a adopção de ferramentas, tecnologia e práticas de gestão.
COMO
Desenhamos acções que influenciam as pessoas a transformar a forma como percebem e agem.
Os nossos modelos são baseados em 23 anos de experiência da nossa equipa na realização de projectos de gestão da mudança em diferentes países e na investigação na área de Psicologia Sistémica Organizacional.
Alguns dos nossos clientes receberam prémios internacionais pela implementação de projectos apoiados pelas nossas iniciativas de gestão da mudança.
O QUÊ
Não há dois projectos de mudança iguais. Todas as nossas áreas de excelência: storytelling, comunicação, formação, consultoria, coaching, palestras, surgem nos projectos de gestão de mudança.
Utilizamos uma mistura de metodologias comprovadas para apoiar indivíduos, equipas e empresas na transição do estado actual para o desejado.
Não o ajudamos apenas a comunicar a mudança, apoiamos a sua empresa desde o design da mudança desejada até à avaliação dos resultados, após a fase de implementação.
Novartis
José Mª Saraiva Marques, Field Force Training & Career Development Manager
José Mª Saraiva Marques, Field Force Training & Career Development Manager
Vorwerk International
Ramona Wehlig, Vice President Customer Experience & Engagement
Ramona Wehlig, Vice President Customer Experience & Engagement
AKÍ
Sandra Barranquinho, DRH
Sandra Barranquinho, DRH
Vorwerk Portugal
Laura Galhardo Simões, Regional Manager
Laura Galhardo Simões, Regional Manager
Vorwerk México
Teresa Machado, Director de Vendas
Teresa Machado, Director de Vendas
Vorwerk Portugal
Isabel Padinha, Directora Comercial
Isabel Padinha, Directora Comercial
EMBRACO
Paulo Neumann, Corporate Management Advisor
Paulo Neumann, Corporate Management Advisor
Mc Donald’s
Joaquim Rafael, Director de Recursos Humanos
Joaquim Rafael, Director de Recursos Humanos
Novartis
Teresa Carqueja, Medical Director
Teresa Carqueja, Medical Director
Division Thermomix
Julia Rudek, International Product Manager
Julia Rudek, International Product Manager
Ana Ordaz, Oncology MSL
Ana Ordaz, Oncology MSL
Seguros Tranquilidade
Luís Toscano Rico, Director de Comunicação
Luís Toscano Rico, Director de Comunicação
Thermomix North America
Kai Schaeffner, President
Kai Schaeffner, President
Schering Plough
Catarina Horta, HR Director
Catarina Horta, HR Director
EFAPEL
José Martinho, Diretor de Departamento
José Martinho, Diretor de Departamento
Jerónimo Martins
"O Ricardo é um orador notável por vários motivos, por um lado prepara muito bem os temas e trata-os com a seriedade e profundidade necessária para os tornar credíveis e inteligíveis, por outro lado, consegue uma enorme proximidade com as suas audiências, quase como se as sentisse, adaptando o discurso e o tema ao tom mais apropriado e que efectivamente causa mais impacto e emoção nas pessoas que o estão sempre a ouvir muito atentamente. No nosso Strategic Management Programme em que o foco principal era trabalhar o tema da cultura corporativa e enfatizar a virtude das equipas multi-culturais e estratégias para mitigar as dificuldades na gestão das mesmas, pelo que lhe chamámos "Business Culture and Prejudice", tivémos testemunhos de colegas que nos referiram que a palestra tinha sido transformadora e que teriam evitado muitas dificuldades se a tivessem tido há mais tempo."
Sandra Brito Pereira, Head of Knowledge
Sandra Brito Pereira, Head of Knowledge
Division Thermomix
Stefan Rest, International Product Manager
Stefan Rest, International Product Manager
Generali
“O desenvolvimento e partilha de conhecimento é uma prioridade máxima para a Generali, nos tempos atuais não é possível dissociar ambos das tendências mais atuais do mercado Segurador, tais como, gestão da mudança, globalização, competitividade, mercado digital, novas tecnologias… Tendo em conta este contexto a Generali convidou o Ricardo Vargas a realizar uma palestra para os nossos colaboradores com o tema “Os Paradoxos da Mudança”, a qual veio a revelar-se um excelente contributo para encararem a mudança de forma aberta, como uma oportunidade de melhoria e para cumprirmos o nosso desígnio de encorajar e estimular um espirito continuo de aprendizagem nos nossos colaboradores. O Ricardo revelou-se um excelente orador, compreendendo e interiorizando claramente o objetivo que propusemos e conseguiu criar um impacto relevante nos nossos colaboradores com o seu carisma e empatia!”
Micael Ançã, DRH
Micael Ançã, DRH
House of Skills
Aleksander Drzewiecki, CEO
Aleksander Drzewiecki, CEO
Exictos
Daniel Araújo, CEO
Daniel Araújo, CEO
Nestlé
José Borba Martins, Water Business Leader Finance & Control
José Borba Martins, Water Business Leader Finance & Control
Novartis Portugal
Afonso Garcia, Director de Recursos Humanos
Afonso Garcia, Director de Recursos Humanos
Johnson & Johnson
Margarida Neves, Directora Geral
Margarida Neves, Directora Geral
Millennium
Tarcísio Pontes, Director
Tarcísio Pontes, Director
Microsoft
Clara Celestino, Senior HR Manager
Clara Celestino, Senior HR Manager
McDonald’s
Sofia Mendoça, DHR
Sofia Mendoça, DHR
Division Thermomix
Sarah Werhahn, Product Manager Tech Innovation
Sarah Werhahn, Product Manager Tech Innovation