Academias de Formação

Uma academia de formação, universidade corporativa, campus, ou outro nome que se lhe dê, é uma arquitectura de aprendizagem que visa desenvolver competências estratégicas num tipo de público específico da empresa: líderes, trainees, chefias intermédias, especialistas, etc. A maioria das vezes o nome varia em função do público-alvo, da natureza das competências a desenvolver e da dimensão do programa.

PORQUÊ

Desenhe experiências de aprendizagem integradas com a estratégia do negócio. Desenvolva competências indispensáveis em funções estratégicas, que mais ninguém fora da empresa conhece tão bem. Controle o processo para organizar currículos de aprendizagem personalizados. Garanta a qualidade de conteúdos e formadores. Utilize a formação como veículo da cultura da empresa – especialmente importante em academias de liderança, porque os líderes são os principais vectores para a criação da cultura da empresa.

COMO

Estabelecemos três tipos de parcerias com os nossos clientes. Podemos ser: Strategic Partners, Know-how Partners e Delivery Partners.

Como Strategic Partners criamos a academia/universidade, desenhamos a arquitectura de aprendizagem, definimos requisitos para os conteúdos, recrutamos e selecionamos os parceiros de know-how, definimos a governance e participamos na gestão, avaliamos o impacto, medimos o ROI, e fazemos o revamp de academias ou universidades que não estão a funcionar como desejado.

Como Know-how Partners, fazemos a investigação, desenhamos conteúdos e mantemo-los actualizados, apoiamos os clientes na transformação do seu know-how interno em módulos de formação eficazes e entusiasmantes, e treinamos formadores do cliente para se tornarem mais eficazes. Também fornecemos conteúdos chave-na-mão. Isto é, criamos módulos que depois ficam propriedade intelectual dos clientes.

Como Delivery Partners, entregamos módulos de formação ao mais alto nível de qualidade, nas áreas pedagógicas em que lideramos. Por vezes em co-monitoria com o cliente. E actualizamos constantemente as metodologias de aprendizagem.

Em alguns projectos trabalhamos nas três capacidades. Em outros, apenas em uma ou duas.

O QUÊ

Como Strategic Partners fazemos sobretudo Academias de Liderança, Comerciais e de Serviço.
Como know-how partners fazemos academias técnicas em áreas críticas para os nossos clientes (engenharia, marketing).
Como delivery partners entramos em várias universidades corporativas de grandes empresas portuguesas e multinacionais.

DESTINATÁRIOS

Estamos neste momento a desenvolver e implementar academias em Portugal, México, e Suíça. Temos clientes com academias implementadas em áreas da Distribuição, Serviços, Direct Sales e Banca.

Thermomix North America

“Continuo a trazer o Ricardo para trabalhar com as minhas equipas há mais de 10 anos porque ele é um dos melhores facilitadores. Ele não nos diz o que fazer. Ele mostra-nos a "Bela" e o "Monstro" da equipa, e ajuda-nos a lidar com ambas. A"Bela" é a visão. O "Monstro" é o caminho para chegar até lá.”

Kai Schaeffner, President

tstemunhos
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2018-11-21T15:41:45+00:00

Kai Schaeffner, President

“Continuo a trazer o Ricardo para trabalhar com as minhas equipas há mais de 10 anos porque ele é um dos melhores facilitadores. Ele não nos diz o que fazer. Ele mostra-nos a "Bela" e o "Monstro" da equipa, e ajuda-nos a lidar com ambas. A"Bela" é a visão. O "Monstro" é o caminho para chegar até lá.”

Division Thermomix

"Tornei-me consciente da linguagem corporal e do que devo fazer para transmitir o que pretendo. A forma como apresentamos é mais importante do que aquilo que dizemos para convencer as pessoas, alcançarmos os nossos objectivos e captar a atenção para os nossos projectos."

Julia Rudek, International Product Manager

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2018-11-21T16:10:10+00:00

Julia Rudek, International Product Manager

"Tornei-me consciente da linguagem corporal e do que devo fazer para transmitir o que pretendo. A forma como apresentamos é mais importante do que aquilo que dizemos para convencer as pessoas, alcançarmos os nossos objectivos e captar a atenção para os nossos projectos."

Novartis

"A reação positiva dos formandos nesses dois dias mostrou-nos de imediato, pelo seu envolvimento apaixonado, que estes sentiam que aqueles conteúdos faziam sentido para o seu dia-a-dia. A análise de satisfação da sessão veio confirmar esta observação. Passados os primeiros meses após a ação, o impacto do TEDable Presentations no resultado final é visível o que é sempre de assinalar, apesar do grau de dificuldade em encontrar uma forma de o tornar mensurável. A ponderar repetir sempre que necessário melhorar as competências comunicacionais dos nossos colaboradores!"

José Mª Saraiva Marques, Field Force Training & Career Development Manager

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2018-11-21T16:07:14+00:00

José Mª Saraiva Marques, Field Force Training & Career Development Manager

"A reação positiva dos formandos nesses dois dias mostrou-nos de imediato, pelo seu envolvimento apaixonado, que estes sentiam que aqueles conteúdos faziam sentido para o seu dia-a-dia. A análise de satisfação da sessão veio confirmar esta observação. Passados os primeiros meses após a ação, o impacto do TEDable Presentations no resultado final é visível o que é sempre de assinalar, apesar do grau de dificuldade em encontrar uma forma de o tornar mensurável. A ponderar repetir sempre que necessário melhorar as competências comunicacionais dos nossos colaboradores!"

Schering Plough

"Ao fim de 1 minuto de palestra o Ricardo Vargas tem a plateia com ele, o que é fantástico. Mas mais do que a sua faceta de grande comunicador valorizo a forma como passa os conceitos sobre mudança e sobre mudança de comportamentos. É eficaz ao ponto de depois da sua palestra as pessoas utilizarem as suas metáforas e os seus conceitos como se fossem delas próprias. É a melhor validação de transmissão conceitos que já vi."

Catarina Horta, HR Director

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2018-11-21T15:59:06+00:00

Catarina Horta, HR Director

"Ao fim de 1 minuto de palestra o Ricardo Vargas tem a plateia com ele, o que é fantástico. Mas mais do que a sua faceta de grande comunicador valorizo a forma como passa os conceitos sobre mudança e sobre mudança de comportamentos. É eficaz ao ponto de depois da sua palestra as pessoas utilizarem as suas metáforas e os seus conceitos como se fossem delas próprias. É a melhor validação de transmissão conceitos que já vi."

"A formação TEDable Presentations foi a melhor formação que já tive na vida. O coaching dado nessa formação foi life changing.”

Ana Ordaz, Oncology MSL

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2018-11-21T16:13:58+00:00

Ana Ordaz, Oncology MSL

"A formação TEDable Presentations foi a melhor formação que já tive na vida. O coaching dado nessa formação foi life changing.”

Nestlé

"Quando olho para a última década, tentando lembrar-me dos 5 melhores seminários, coloco a palestra de Ricardo Vargas "Os paradoxos da mudança” em 1º lugar. Brilhante e muito útil. Uma experiência actualizada no panorama empresarial e político. Especialmente útil para os actores económicos mas também para os políticos em geral. Obrigado Ricardo."

José Borba Martins, Water Business Leader Finance & Control

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2018-11-21T16:02:52+00:00

José Borba Martins, Water Business Leader Finance & Control

"Quando olho para a última década, tentando lembrar-me dos 5 melhores seminários, coloco a palestra de Ricardo Vargas "Os paradoxos da mudança” em 1º lugar. Brilhante e muito útil. Uma experiência actualizada no panorama empresarial e político. Especialmente útil para os actores económicos mas também para os políticos em geral. Obrigado Ricardo."

Millennium

"A Consulting House merece a confiança do Millennium bcp na exposição de métodos e estilos de liderança para o sucesso, sobretudo junto de equipas comerciais. O Ricardo Vargas, em particular, tem conhecimentos e competências de comunicação raras no mercado e que muito valorizamos."

Tarcísio Pontes, Director

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2018-11-21T16:23:17+00:00

Tarcísio Pontes, Director

"A Consulting House merece a confiança do Millennium bcp na exposição de métodos e estilos de liderança para o sucesso, sobretudo junto de equipas comerciais. O Ricardo Vargas, em particular, tem conhecimentos e competências de comunicação raras no mercado e que muito valorizamos."

Division Thermomix

"Adorei as sessões curtas de treino, entre as partes de teoria, para experimentarmos imediatamente aquilo que tínhamos aprendido. A nova estrutura de apresentação foi tão fácil de implementar e melhorou tanto a minha segunda apresentação, que eu nem conseguia acreditar. História e posicionamento foram as aprendizagens mais importantes para mim. Irá aprender estratégias de apresentação que, parecendo óbvias, somando as pequenas melhorias dar-lhe-á a oportunidade de transformar o seu discurso a um novo nível."

Stefan Rest, International Product Manager

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2018-11-21T16:16:04+00:00

Stefan Rest, International Product Manager

"Adorei as sessões curtas de treino, entre as partes de teoria, para experimentarmos imediatamente aquilo que tínhamos aprendido. A nova estrutura de apresentação foi tão fácil de implementar e melhorou tanto a minha segunda apresentação, que eu nem conseguia acreditar. História e posicionamento foram as aprendizagens mais importantes para mim. Irá aprender estratégias de apresentação que, parecendo óbvias, somando as pequenas melhorias dar-lhe-á a oportunidade de transformar o seu discurso a um novo nível."

Johnson & Johnson

"É em alturas de crise que as pessoas fazem a diferença, ou melhor que as atitudes e comportamentos fazem a diferença. Por isso lançámos o desafio a Ricardo Vargas de connosco e com os nossos parceiros de negócio partilhar a sua visão e reflexão sobre "Gerir em Tempos Incertos”. Os insights de Ricardo Vargas trouxeram uma abertura de mente, uma visão e uma aplicabilidade transversais a qualquer sector, área de negócio ou profissão. Esta sessão foi sem dúvida um sucesso pelo que nos fez mudar. "

Margarida Neves, Directora Geral

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2018-11-21T16:27:14+00:00

Margarida Neves, Directora Geral

"É em alturas de crise que as pessoas fazem a diferença, ou melhor que as atitudes e comportamentos fazem a diferença. Por isso lançámos o desafio a Ricardo Vargas de connosco e com os nossos parceiros de negócio partilhar a sua visão e reflexão sobre "Gerir em Tempos Incertos”. Os insights de Ricardo Vargas trouxeram uma abertura de mente, uma visão e uma aplicabilidade transversais a qualquer sector, área de negócio ou profissão. Esta sessão foi sem dúvida um sucesso pelo que nos fez mudar. "

Vorwerk International

"Estamos extremamente satisfeitos com o resultado. Foi uma reunião dura, mas excelente em termos de resultados, abraçando o caminho da mudança. Obrigada por nos tornar capazes."

Ramona Wehlig, Vice President Customer Experience & Engagement

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2018-11-21T15:45:49+00:00

Ramona Wehlig, Vice President Customer Experience & Engagement

"Estamos extremamente satisfeitos com o resultado. Foi uma reunião dura, mas excelente em termos de resultados, abraçando o caminho da mudança. Obrigada por nos tornar capazes."

Exictos

“A Palestra que contratamos ao Ricardo superou claramente as nossas expectativas, tanto no seu conteúdo como também na adequabilidade da mensagem e no impacto que acabou por causar aos participantes. O trabalho do Ricardo claramente enriqueceu o nosso evento anual e estamos seguros de que, no futuro, voltaremos a trabalhar com a Consulting House.”

Daniel Araújo, CEO

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2018-11-21T16:26:15+00:00

Daniel Araújo, CEO

“A Palestra que contratamos ao Ricardo superou claramente as nossas expectativas, tanto no seu conteúdo como também na adequabilidade da mensagem e no impacto que acabou por causar aos participantes. O trabalho do Ricardo claramente enriqueceu o nosso evento anual e estamos seguros de que, no futuro, voltaremos a trabalhar com a Consulting House.”

Generali

“O desenvolvimento e partilha de conhecimento é uma prioridade máxima para a Generali, nos tempos atuais não é possível dissociar ambos das tendências mais atuais do mercado Segurador, tais como, gestão da mudança, globalização, competitividade, mercado digital, novas tecnologias… Tendo em conta este contexto a Generali convidou o Ricardo Vargas a realizar uma palestra para os nossos colaboradores com o tema “Os Paradoxos da Mudança”, a qual veio a revelar-se um excelente contributo para encararem a mudança de forma aberta, como uma oportunidade de melhoria e para cumprirmos o nosso desígnio de encorajar e estimular um espirito continuo de aprendizagem nos nossos colaboradores. O Ricardo revelou-se um excelente orador, compreendendo e interiorizando claramente o objetivo que propusemos e conseguiu criar um impacto relevante nos nossos colaboradores com o seu carisma e empatia!”

Micael Ançã, DRH

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2018-11-21T16:29:25+00:00

Micael Ançã, DRH

“O desenvolvimento e partilha de conhecimento é uma prioridade máxima para a Generali, nos tempos atuais não é possível dissociar ambos das tendências mais atuais do mercado Segurador, tais como, gestão da mudança, globalização, competitividade, mercado digital, novas tecnologias… Tendo em conta este contexto a Generali convidou o Ricardo Vargas a realizar uma palestra para os nossos colaboradores com o tema “Os Paradoxos da Mudança”, a qual veio a revelar-se um excelente contributo para encararem a mudança de forma aberta, como uma oportunidade de melhoria e para cumprirmos o nosso desígnio de encorajar e estimular um espirito continuo de aprendizagem nos nossos colaboradores. O Ricardo revelou-se um excelente orador, compreendendo e interiorizando claramente o objetivo que propusemos e conseguiu criar um impacto relevante nos nossos colaboradores com o seu carisma e empatia!”

Novartis Portugal

"O trabalho desenvolvido por Ricardo Vargas ao nível da gestão de topo foi fundamental no alinhamento conseguido a nível dos projectos geradores de mudança, facilitando e existência de uma visão comum consubstanciada em acções concretas e visíveis na organização."

Afonso Garcia, Director de Recursos Humanos

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2018-11-12T12:41:55+00:00

Afonso Garcia, Director de Recursos Humanos

"O trabalho desenvolvido por Ricardo Vargas ao nível da gestão de topo foi fundamental no alinhamento conseguido a nível dos projectos geradores de mudança, facilitando e existência de uma visão comum consubstanciada em acções concretas e visíveis na organização."

Jerónimo Martins

"O Ricardo é um orador notável por vários motivos, por um lado prepara muito bem os temas e trata-os com a seriedade e profundidade necessária para os tornar credíveis e inteligíveis, por outro lado, consegue uma enorme proximidade com as suas audiências, quase como se as sentisse, adaptando o discurso e o tema ao tom mais apropriado e que efectivamente causa mais impacto e emoção nas pessoas que o estão sempre a ouvir muito atentamente. No nosso Strategic Management Programme em que o foco principal era trabalhar o tema da cultura corporativa e enfatizar a virtude das equipas multi-culturais e estratégias para mitigar as dificuldades na gestão das mesmas, pelo que lhe chamámos "Business Culture and Prejudice", tivémos testemunhos de colegas que nos referiram que a palestra tinha sido transformadora e que teriam evitado muitas dificuldades se a tivessem tido há mais tempo."

Sandra Brito Pereira, Head of Knowledge

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2018-11-21T16:25:09+00:00

Sandra Brito Pereira, Head of Knowledge

"O Ricardo é um orador notável por vários motivos, por um lado prepara muito bem os temas e trata-os com a seriedade e profundidade necessária para os tornar credíveis e inteligíveis, por outro lado, consegue uma enorme proximidade com as suas audiências, quase como se as sentisse, adaptando o discurso e o tema ao tom mais apropriado e que efectivamente causa mais impacto e emoção nas pessoas que o estão sempre a ouvir muito atentamente. No nosso Strategic Management Programme em que o foco principal era trabalhar o tema da cultura corporativa e enfatizar a virtude das equipas multi-culturais e estratégias para mitigar as dificuldades na gestão das mesmas, pelo que lhe chamámos "Business Culture and Prejudice", tivémos testemunhos de colegas que nos referiram que a palestra tinha sido transformadora e que teriam evitado muitas dificuldades se a tivessem tido há mais tempo."

Microsoft

"A Consulting House foi um excelente parceiro, na construção de um workshop estratégico para uma das nossas equipas. Conseguiram compreender na perfeição o que era pretendido, colocaram a equipa a trabalhar de forma focada e o output foi completamente ao encontro das nossas expectativas."

Clara Celestino, Senior HR Manager

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2018-11-21T15:47:05+00:00

Clara Celestino, Senior HR Manager

"A Consulting House foi um excelente parceiro, na construção de um workshop estratégico para uma das nossas equipas. Conseguiram compreender na perfeição o que era pretendido, colocaram a equipa a trabalhar de forma focada e o output foi completamente ao encontro das nossas expectativas."

Vorwerk Portugal

"As palestras de Ricardo Vargas são tão entusiastas quanto motivadoras. Envolvem-nos, mexem com os nossos pontos fracos, obrigam-nos a questionar e, por último, levam uma Equipa a procurar a excelência.O impacto da parceria com a Vorwerk tanto ao nível da Motivação como da Liderança deu frutos visíveis que se reflectiram com certeza num crescimento impensável superior a 300% em 4 anos."

Isabel Padinha, Directora Comercial

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2018-11-21T16:06:13+00:00

Isabel Padinha, Directora Comercial

"As palestras de Ricardo Vargas são tão entusiastas quanto motivadoras. Envolvem-nos, mexem com os nossos pontos fracos, obrigam-nos a questionar e, por último, levam uma Equipa a procurar a excelência.O impacto da parceria com a Vorwerk tanto ao nível da Motivação como da Liderança deu frutos visíveis que se reflectiram com certeza num crescimento impensável superior a 300% em 4 anos."

Vorwerk México

“As palestras do Ricardo são sempre oportunas e naturalmente eficazes. O Ricardo tem sempre o cuidado de aferir as necessidades dos clientes e trabalha e adapta as suas palestras às necessidades dos assistentes. Assim as pessoas identificam-se e reconhecem-se em muitas das histórias que partilha com a assistência, as soluções que apresenta são oportunas, aplicáveis e consequentemente motivadoras para quem assiste às suas palestras. Considero-o um excelente orador, tecnicamente muito bom. Assisti à sua última palestra sobre "A Ciência da Esperança".

Teresa Machado, Director de Vendas

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2018-11-21T16:22:12+00:00

Teresa Machado, Director de Vendas

“As palestras do Ricardo são sempre oportunas e naturalmente eficazes. O Ricardo tem sempre o cuidado de aferir as necessidades dos clientes e trabalha e adapta as suas palestras às necessidades dos assistentes. Assim as pessoas identificam-se e reconhecem-se em muitas das histórias que partilha com a assistência, as soluções que apresenta são oportunas, aplicáveis e consequentemente motivadoras para quem assiste às suas palestras. Considero-o um excelente orador, tecnicamente muito bom. Assisti à sua última palestra sobre "A Ciência da Esperança".

Division Thermomix

"Resultados claramente visíveis, apesar de apenas dois dias de formação. Excelentes formadoras! Feedback produtivo que é fácil de implementar e tem um efeito enorme. Mesmo uma implementação pequena da formação já terá um impacto grande na qualidade da apresentação e poder de influência."

Sarah Werhahn, Product Manager Tech Innovation

tstemunhos
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2018-11-21T16:11:11+00:00

Sarah Werhahn, Product Manager Tech Innovation

"Resultados claramente visíveis, apesar de apenas dois dias de formação. Excelentes formadoras! Feedback produtivo que é fácil de implementar e tem um efeito enorme. Mesmo uma implementação pequena da formação já terá um impacto grande na qualidade da apresentação e poder de influência."

AKÍ

“O Líder AKI foi um dos principais projetos de suporte à transformação humana que decidimos lançar no contexto do nosso novo projeto empresa de proximidade. O papel dos líderes foi absolutamente estratégico na gestão da mudança. Aliás, acreditamos que foi a chave de sucesso, a alavanca de todas as mudanças que nos permitiram avançar no sentido pretendido.”

Sandra Barranquinho, DRH

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2018-11-21T15:49:18+00:00

Sandra Barranquinho, DRH

“O Líder AKI foi um dos principais projetos de suporte à transformação humana que decidimos lançar no contexto do nosso novo projeto empresa de proximidade. O papel dos líderes foi absolutamente estratégico na gestão da mudança. Aliás, acreditamos que foi a chave de sucesso, a alavanca de todas as mudanças que nos permitiram avançar no sentido pretendido.”

Novartis

“Foi uma excelente surpresa! Não só a própria estrutura/metodologia do curso é diferente e muito moderna, como a questão do feedback e coaching individual é realmente um marco pois permite aprender e crescer bastante.”

Teresa Carqueja, Medical Director

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2018-11-21T16:14:58+00:00

Teresa Carqueja, Medical Director

“Foi uma excelente surpresa! Não só a própria estrutura/metodologia do curso é diferente e muito moderna, como a questão do feedback e coaching individual é realmente um marco pois permite aprender e crescer bastante.”

EFAPEL

"O 'Leading Innovation and Creativity' foi sem dúvida uma mais-valia. Tivemos a possibilidade de trabalhar técnicas para ajudar a pensar de forma diferente, 'fora da caixa', encontrando métodos para explorar a nossa criatividade. Ajudou-nos ainda a distinguir a criatividade da inovação, destacando a criatividade como meio para a inovação, essencial numa equipa de desenvolvimento de produto."

José Martinho, Diretor de Departamento

tstemunhos
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2018-11-21T15:39:31+00:00

José Martinho, Diretor de Departamento

"O 'Leading Innovation and Creativity' foi sem dúvida uma mais-valia. Tivemos a possibilidade de trabalhar técnicas para ajudar a pensar de forma diferente, 'fora da caixa', encontrando métodos para explorar a nossa criatividade. Ajudou-nos ainda a distinguir a criatividade da inovação, destacando a criatividade como meio para a inovação, essencial numa equipa de desenvolvimento de produto."

EMBRACO

"O Projecto Visão de Futuro EMBRACO foi um factor importante para que a empresa fosse uma das melhores para trabalhar, na pesquisa Exame de 2003. O trabalho de Ricardo Vargas no desenho e implementação desse projecto proporcionou‐nos um elevado nível de consciência e capacidade em gestão da mudança e liderança com base em valores empresariais."

Paulo Neumann, Corporate Management Advisor

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2018-11-21T15:57:33+00:00

Paulo Neumann, Corporate Management Advisor

"O Projecto Visão de Futuro EMBRACO foi um factor importante para que a empresa fosse uma das melhores para trabalhar, na pesquisa Exame de 2003. O trabalho de Ricardo Vargas no desenho e implementação desse projecto proporcionou‐nos um elevado nível de consciência e capacidade em gestão da mudança e liderança com base em valores empresariais."

Seguros Tranquilidade

"Das diversas ocasiões em que a Companhia de Seguros Tranquilidade pôde contar com as suas intervenções, fundamentalmente em reuniões de dinamização comercial, Ricardo Vargas conseguiu sempre transmitir a mensagem certa, no momento certo, da forma certa. A sua invulgar capacidade de comunicar, sabendo transmitir com positivismo que para cada constrangimento existe um caminho para o ultrapassar, permite–lhe chegar sempre muito além do resultado que esperamos."

Luís Toscano Rico, Director de Comunicação

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2018-11-21T16:21:00+00:00

Luís Toscano Rico, Director de Comunicação

"Das diversas ocasiões em que a Companhia de Seguros Tranquilidade pôde contar com as suas intervenções, fundamentalmente em reuniões de dinamização comercial, Ricardo Vargas conseguiu sempre transmitir a mensagem certa, no momento certo, da forma certa. A sua invulgar capacidade de comunicar, sabendo transmitir com positivismo que para cada constrangimento existe um caminho para o ultrapassar, permite–lhe chegar sempre muito além do resultado que esperamos."

Vorwerk Portugal

“Ter a Consulting House como parceiro é a verdadeira solução 2 em 1. Uns aliados na definição da estratégia de crescimento das pessoas e uns mestres no desenvolvimento das competências para lá chegar.”

Laura Galhardo Simões, Regional Manager

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2018-11-21T15:48:06+00:00

Laura Galhardo Simões, Regional Manager

“Ter a Consulting House como parceiro é a verdadeira solução 2 em 1. Uns aliados na definição da estratégia de crescimento das pessoas e uns mestres no desenvolvimento das competências para lá chegar.”

House of Skills

"A minha empresa trabalhou em parceria com o Ricardo Vargas ao longo de vários projectos internacionais de Desenvolvimento de Liderança. O Ricardo é um expert no âmbito do desenvolvimento de equipas de topo, liderança e gestão estratégica. É um consultor experiente e um gestor de projectos profissional, focado na parceria para alcançar os resultados de negócio. Considero o Ricardo um parceiro de negócio confiável. Recomendo-o enquanto um parceiro de confiança para qualquer tipo de projectos com equipas de topo ou de desenvolvimento de liderança."

Aleksander Drzewiecki, CEO

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2018-11-21T16:09:00+00:00

Aleksander Drzewiecki, CEO

"A minha empresa trabalhou em parceria com o Ricardo Vargas ao longo de vários projectos internacionais de Desenvolvimento de Liderança. O Ricardo é um expert no âmbito do desenvolvimento de equipas de topo, liderança e gestão estratégica. É um consultor experiente e um gestor de projectos profissional, focado na parceria para alcançar os resultados de negócio. Considero o Ricardo um parceiro de negócio confiável. Recomendo-o enquanto um parceiro de confiança para qualquer tipo de projectos com equipas de topo ou de desenvolvimento de liderança."

McDonald’s

"A fase de grande transformação que hoje vivemos nas empresas obriga-nos a lidar com desafios cada vez mais exigentes a uma velocidade cada vez maior. Todas as intervenções da Consulting House, nomeadamente na vertente da Liderança e desenvolvimento de competências, têm sido uma grande ajuda, contribuindo determinantemente para o caminho de evolução que a McDonald’s Portugal está já a fazer rumo à Gestão do futuro. É um grande orgulho para nós, conseguirmos ver os resultados do investimento que fazemos no desenvolvimento das nossas pessoas, e com a Consulting House, conseguimos vê-lo sem dúvida."

Sofia Mendoça, DHR

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2018-11-21T15:44:45+00:00

Sofia Mendoça, DHR

"A fase de grande transformação que hoje vivemos nas empresas obriga-nos a lidar com desafios cada vez mais exigentes a uma velocidade cada vez maior. Todas as intervenções da Consulting House, nomeadamente na vertente da Liderança e desenvolvimento de competências, têm sido uma grande ajuda, contribuindo determinantemente para o caminho de evolução que a McDonald’s Portugal está já a fazer rumo à Gestão do futuro. É um grande orgulho para nós, conseguirmos ver os resultados do investimento que fazemos no desenvolvimento das nossas pessoas, e com a Consulting House, conseguimos vê-lo sem dúvida."

Mc Donald’s

"Em contexto de mudança permanente, a abordagem sempre objectiva e lucidamente estruturada de Ricardo Vargas, bem como o tom arrojado e clarificador de conceitos como a liderança e a ética dos valores e comportamentos empresariais, têm sido um denominador comum em todas as intervenções da empresa, e inequivocamente, importantes mais-valias para construir uma nova dinâmica de gestão.”

Joaquim Rafael, Director de Recursos Humanos

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2018-11-21T15:50:57+00:00

Joaquim Rafael, Director de Recursos Humanos

"Em contexto de mudança permanente, a abordagem sempre objectiva e lucidamente estruturada de Ricardo Vargas, bem como o tom arrojado e clarificador de conceitos como a liderança e a ética dos valores e comportamentos empresariais, têm sido um denominador comum em todas as intervenções da empresa, e inequivocamente, importantes mais-valias para construir uma nova dinâmica de gestão.”
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