Metodologia



O Executive Coaching é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento de líderes, cujos benefícios são evidenciados pela investigação científica.



Coaching é um processo reflexivo e interactivo de curto prazo, entre o Coach e o Cliente, para que este melhore as competências de liderança, resolução de problemas e definição de estratégias, através da aprendizagem sobre si próprio (auto conhecimento) e da prática de novos comportamentos.

Existem três momentos-chave, determinantes do sucesso desta acção:

  • Identificação de necessidades e clarificação dos objectivos (Diagnóstico)

  • Sessões de Coaching baseadas na flexibilidade, personalização e orientação à acção

  • Avaliação dos resultados (Follow-up)
O processo de Coaching facilita a aquisição de novas perspectivas, conhecimentos e competências, em contexto organizacional. O principal objectivo é aumentar o impacto pessoal do coachee em domínios indispensáveis ao sucesso da empresa.

  
  
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Testemunhos

"O Projecto Visão de Futuro EMBRACO foi um factor importante para que a empresa fosse uma das melhores para trabalhar, na pesquisa Exame de 2003. O trabalho de Ricardo Vargas no desenho e implementação desse projecto proporcionou‐nos um elevado nível de consciência e capacidade em gestão da mudança e liderança com base em valores empresariais."

Joaquim Rafael
Director de Recursos Humanos, Mc Donald's Portugal

"O trabalho desenvolvido por Ricardo Vargas ao nível da gestão de topo foi fundamental no alinhamento conseguido a nível dos projectos geradores de mudança, facilitando e existência de uma visão comum consubstanciada em acções concretas e visíveis na organização."

Afonso Garcia
Director de Recursos Humanos, Novartis Portugal

Clientes

AMROP
BES
EDP
Gallo Worldwide
Janssen Cilag
Jones Lang LaSalle
Linklaters
McDonalds
Novartis

Nycomed
Roche Diagnostics
Salsa Jeans
Sandoz
Schering-Plough
SONY
Vorwerk International
Vorwerk Portugal